一、组织领导与责任落实
1. 成立专项工作小组
成立早稻生产专项工作小组，负责统筹协调、监督指导和督促检查各项工作。
2. 明确责任分工
将早稻生产任务分解到具体责任人，确保每个环节都有专人负责。
3. 强化培训
组织农技人员、村干部和农民开展早稻生产技术培训，提高农民的种植技能。
二、物资保障与供应
1. 精准备种
提前谋划，确保优质早稻种子的供应，满足种植需求。
2. 农资采购
统筹调配农膜、竹签等育秧物资，确保物资供应充足、质量可靠。
3. 物资检查
成立专项小组，对农资数量和质量进行检查，确保农民用上放心种、放心肥、放心药。
三、技术指导与服务
1. 田间指导
组织农技人员深入田间地头，指导农户科学整地、合理施肥、病虫害防治等。
2. 推广新技术
推广良种良法、测土配方施肥、病虫害综合防治等先进适用技术。
3. 农资市场监管
加强农资市场监管，严厉打击制售假冒伪劣农资行为。
四、春耕备耕工作
1. 深翻土地
提前组织调配农机设备，做好农机安全培训，全面推进早稻秧田翻耕工作。
2. 疏通灌溉渠道
组织村民志愿者清理疏浚、修缮加固灌溉水渠等设施，保障春耕灌溉用水畅通。
3. 机械化作业
积极推广机械化插秧，提高插秧效率，降低劳动力成本。
五、政策宣传与激励
1. 宣传粮食安全战略
通过召开动员会、发放宣传资料、入户走访等方式，广泛宣传国家粮食安全战略。
2. 落实惠农政策
积极落实各项惠农政策，保障农民利益。
3. 调动农民积极性
通过典型示范、政策宣讲等措施，充分调动农民种粮积极性。
六、督查与评估
1. 定期督查
定期对早稻生产工作进行督查，确保各项工作落到实处。
2. 评估效果
对早稻生产工作进行评估，总结经验，改进不足。
3. 落实奖惩
对工作成绩突出的单位和个人进行表彰，对工作不力的进行问责。
通过以上措施，可以有效提高早稻备耕关键时期的工作效率，为全年粮食丰收奠定坚实基础。