一、概述
本工作计划旨在通过系统地识别、评估和管控煤矿安全风险，确保矿井安全生产。计划遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实施双重预防机制，全面提高煤矿安全管理水平。
二、组织机构及职责
1. 领导小组
组长：矿长
副组长：总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长、掘进矿长、经营矿长
成员：各专业副总工程师、科（队）负责人
职责：
- 负责组织制定风险管控措施、岗位职责及规范；
- 贯彻各系统、各岗位风险管控措施及行为规范；
- 组织风险管控措施、岗位职责及规范方面的培训；
- 组织各系统、各岗位对风险管控措施、岗位职责及规范进行动态更新。
2. 风险管控办公室
办公室设在：安环科
主任：安环科主任（兼）
职责：
- 负责审定和批准重大安全风险管控方案；
- 为方案实施提供人员、技术、资金保障；
- 定期召开会议，协调解决方案实施过程中存在的问题和困难。
三、工作流程
1. 安全风险辨识
- 辨识范围：矿井井下所有系统、场所和区域，包括水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害及矿井的通风系统、供电系统、提升运输系统、辅助运输系统等。
- 辨识方法：作业条件危险性评价法、风险矩阵法、因果分析图法、事故树分析法、故障模式与影响分析法等。
2. 安全风险评估
- 评估方法：根据风险辨识结果，采用定量或定性方法对风险进行评估。
- 评估结果：将风险划分为重大、较大、一般、低四个等级。
3. 安全风险管控
- 管控措施：根据风险评估结果，制定相应的管控措施，包括工程控制、行政管理控制、个体防护控制、应急救援控制等。
- 管控措施实施：按照管控措施方案，落实人员、技术、资金保障，确保措施有效执行。
4. 监督检查
- 检查方式：定期检查、专项检查、不定期抽查等。
- 检查内容：风险管控措施落实情况、管控效果、人员培训等。
5. 持续改进
- 改进措施：根据监督检查结果，及时调整和完善风险管控措施，提高风险管控水平。
四、工作计划表
| 序号 | 工作内容 | 责任部门 | 完成时间 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 组织制定风险管控方案 | 风险管控办公室 | 1个月内 | |
| 2 | 对全体员工进行安全培训 | 人事科、安环科 | 1个月内 | |
| 3 | 对矿井进行全面风险辨识 | 各专业科室、区队 | 1个月内 | |
| 4 | 对风险进行评估 | 安全科、技术科 | 1个月内 | |
| 5 | 制定管控措施 | 各专业科室、区队 | 1个月内 | |
| 6 | 落实管控措施 | 各专业科室、区队 | 1个月内 | |
| 7 | 定期检查风险管控措施落实情况 | 安环科、安全科 | 每月 | |
| 8 | 持续改进风险管控措施 | 风险管控办公室 | 持续进行 | 根据监督检查结果调整 |
五、保障措施
1. 人员保障
- 加强安全管理人员队伍建设，提高安全管理水平。
- 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 资金保障
- 将风险管控措施实施资金纳入矿井年度预算。
- 确保风险管控措施实施所需资金及时到位。
3. 技术保障
- 引进先进的安全技术装备，提高矿井安全保障能力。
- 加强技术改造，消除安全隐患。
通过以上工作计划，力求实现煤矿安全风险的有效管控，为矿井安全生产提供有力保障。