引言
在外企职场中，采购是一个至关重要的环节，它不仅关系到企业的成本控制，还影响到供应链的稳定性和产品质量。然而，采购领域中的专业术语往往让人摸不着头脑。本文将揭开这些采购名词背后的奥秘，并分享一些实战技巧，帮助读者在外企职场中更加得心应手。
采购名词解析
1. MOQ（Minimum Order Quantity）
定义：最小订货量，是指供应商规定的最低采购数量。
实战技巧：在洽谈时，尽量争取更高的MOQ，以降低单位成本。
2. lead time
定义：交货周期，是指从下单到收货的时间。
实战技巧：在选择供应商时，要考虑其交货周期，以确保生产计划的顺利进行。
3. BOM（Bill of Materials）
定义：物料清单，是指产品生产所需的所有物料和组件的清单。
实战技巧：在制定BOM时，要确保其准确性和完整性，以避免生产过程中的物料短缺。
4. KPI（Key Performance Indicators）
定义：关键绩效指标，是衡量采购部门工作成效的重要指标。
实战技巧：关注KPI，如成本节约、供应商满意度等，以提高采购效率。
5. JIT（Just-In-Time）
定义：准时制，是一种先进的物流管理方法，旨在实现零库存。
实战技巧：与供应商建立紧密的合作关系，确保按时交付所需物料。
采购实战技巧
1. 供应商选择
- 多渠道调研：通过多种渠道了解供应商的信息，如行业报告、展会、推荐等。
- 实地考察：对供应商的生产能力、质量控制等进行实地考察。
- 评估指标：从价格、质量、交货周期、服务等方面对供应商进行综合评估。
2. 沟通技巧
- 明确需求：在与供应商沟通时，要明确自己的需求，避免误解。
- 尊重对方：尊重供应商的意见，建立良好的合作关系。
- 有效沟通：通过邮件、电话、会议等方式与供应商保持有效沟通。
3. 成本控制
- 市场调研：了解市场行情，为谈判提供有力支持。
- 谈判技巧：掌握谈判技巧，争取更优惠的价格。
- 成本核算：对采购成本进行详细核算，确保成本控制。
4. 风险管理
- 风险评估：对供应商、市场、政策等因素进行风险评估。
- 应对措施：制定应对措施，降低风险。
- 应急预案：制定应急预案，以应对突发事件。
结语
采购是一个充满挑战和机遇的领域。通过掌握采购名词背后的奥秘和实战技巧，我们可以在外企职场中更加得心应手，为企业创造更大的价值。