引言
北理工《工作分析》作为一门重要的管理学课程，其在线作业和考试内容不仅是对理论知识的学习检验，更是对职场实际操作能力的初步探讨。通过对这些试卷的分析，我们可以揭开工作分析的职场真谛。
工作分析概述
工作分析是什么
工作分析，又称职务分析，是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程。它包括对工作本身和人员特征的研究。
何时进行工作分析
- 建立新组织时。
- 工作内容、性质发生变化时。
- 技术创新、劳动生产率提高时。
- 建立制度需要时，如绩效考核、晋升、培训。
工作分析的作用
- 组织管理。
- 工作设计。
- 人力资源管理。
工作分析的意义
- 为决策提供基础。
- 人尽其才。
- 人尽其职。
- 人与物的配合。
- 科学评估员工绩效，有效激励员工。
工作分析的原则
- 系统原则。
- 动态原则。
- 目的原则。
- 参与原则。
- 经济原则。
- 岗位原则。
- 应用原则。
工作分析的方法
问卷法
问卷法是通过设计问卷，由员工或工作分析人员填写，对工作进行归纳分析。
职务调查问卷法的优缺点
优点
- 费用低，速度快。
- 不会影响被调查者的工作。
- 调查范围广。
- 调查样本量大。
- 问卷结果适合做量化分析。
缺点
- 设计调查问卷要花费时间。
工作分析的应用
工作说明书
工作说明书是岗位设置工作的最后成果，包括工作权限、知识要求、工作职责、工作关系等。
工作轮换
工作轮换可以减少员工的离职率，提高员工的工作热情。
职权
职权是指依法赋予的完成特定任务所需要的权利。
结论
通过对北理工《工作分析》试卷的分析，我们可以看到工作分析在职场中的重要性。掌握工作分析的方法和原则，有助于我们更好地理解职场，提高工作效率。