引言
随着全球贸易的蓬勃发展，港口作为物流链中的重要环节，其高效运营对整个供应链的稳定性至关重要。港口保障班作为港口运维的核心力量，其工作智慧和工作效率直接影响着港口的生产效率和运营成本。本文将深入解析港口保障班的工作模式，解码其高效运维背后的工作智慧。
一、队伍建设与管理
1. 人才结构优化
港口保障班拥有一支知识型、技能型、创新型技术队伍。团队成员包括工程师、助理工程师、技师和高级工，形成了一个结构合理、专业互补的团队。
2. 制度建设与执行
建立健全的规章制度是保障安全生产的重要前提。港口保障班制定了设备检查维保制度、高处作业、占道作业等特殊作业指引，并通过多种方式进行安全教育培训，确保班组成员熟悉岗位职责，掌握专业技能和规范安全作业。
二、技术创新与成果转化
1. 技术攻关与创新
港口保障班围绕码头生产以技术攻关与技术创新为研究核心，开展成果转化与应用等工作，不断优化设备维护和操作流程。
2. 自动化智能调度系统
与公司信息部合作，参与制定公司自动化码头整体框架，开发自动化智能调度系统（ATEC），实现堆场内自动化设备作业与常规设备作业工艺流程兼容并存、无缝衔接。
三、运维管理
1. 设备保养计划
结合码头实际生产情况和设备健康状态，制定设备具体维修保养工作计划并有效执行。
2. 安全与成本考核
根据生产任务要求制定班组安全、成本、能效等考核标准，每月召开技术例会分析总结设备运行情况、成本控制、设备能耗和班组安全工作。
四、智慧化应用
1. 智慧设备管理平台
山东港口日照港智慧设备管理平台的应用，实现了设备的全生命周期管理，包含设备管理、成本管理、外协管理、状态监测等八项功能。
2. 数字化与移动化
通过移动端与PC端深度融合，生产人员可随时提报设备隐患，所有工单纳入维保池统一管理，并结合生产计划完成工单委派、结算管理和维修评价等流程作业。
五、总结
港口保障班的高效运维，源于其优秀的团队建设、技术创新、科学管理和智慧化应用。通过不断优化工作流程，提高工作效率，港口保障班为港口生产作业提供了坚实保障，推动了港口行业的可持续发展。