随着疫情逐渐得到控制,各行各业开始逐步恢复生产。对于在建项目而言,复工工作会议的召开显得尤为重要。以下是在建项目复工工作会议的关键要点,旨在帮助项目管理者确保复工工作顺利进行。
一、会议背景
- 疫情现状:了解当前疫情的发展态势,包括新增病例、治愈率、死亡率等数据,为复工决策提供依据。
- 行业政策:梳理国家和地方政府关于疫情防控的相关政策,确保项目复工符合政策要求。
- 项目情况:分析项目在疫情期间的受影响情况,包括进度、成本、人员等方面。
二、复工准备
人员管理:
- 返岗人员:统计返岗人员名单,确保其健康码、行程码等符合要求。
- 隔离观察:对于来自疫情高风险地区的人员,按照规定进行隔离观察。
- 健康监测:建立员工健康监测制度,每日进行体温检测,确保员工健康。
物资保障:
- 防疫物资:储备足够的口罩、消毒液、测温仪等防疫物资。
- 生活物资:确保项目驻地生活物资充足,包括食品、饮用水等。
场地设施:
- 隔离区:设置隔离区,用于隔离观察人员。
- 消毒措施:加强项目场地消毒,确保环境安全。
三、复工流程
- 审批流程:按照国家和地方政府的要求,完成复工审批手续。
- 人员培训:对员工进行疫情防控知识培训,提高员工自我防护意识。
- 现场管理:
- 人员管理:实行分时段、分区域作业,减少人员聚集。
- 交通管理:加强项目驻地交通管理,确保车辆通行有序。
- 施工管理:合理安排施工计划,确保施工安全、高效。
四、风险防控
- 疫情风险:密切关注疫情动态,及时调整防控措施。
- 安全生产:加强施工现场安全管理,防止安全事故发生。
- 成本控制:合理安排项目资金,确保项目成本控制在合理范围内。
五、会议总结
- 总结经验:对会议内容进行总结,为后续复工工作提供参考。
- 部署任务:明确各部门、各岗位的职责,确保复工工作有序进行。
- 跟踪落实:建立跟踪机制,确保各项措施落实到位。
通过以上关键要点的落实,在建项目复工工作会议将为项目管理者提供有力的指导,确保复工工作顺利进行。